Programme

Notre programme est le fruit de l’expérience de ce premier mandat, complété par les consultations réalisées dans le village lors de ces derniers mois.

Plan communal
des mobilités et des voiries

Une opportunité

Financé par la Région et la Communauté de Communes, la création d’un pôle d’échanges multimodal est programmée pour l’année 2026. Idéalement situé sur l’Argilier, il est au cœur de notre projet pour les mobilités et optimise le choix de positionnement de notre plaine des sports et loisirs à proximité, à égale distance des pôles urbains du village.

Plaine des
sports et loisirs

Aménagement
du territoire

Cadre de vie – environnement – agriculture

Tourisme – commerce – artisanat

Culture – patrimoine – associations

Jeunesse et
solidarités

Finances – Budget

Démocratie locale – Information

Une opportunité

Financé par la Région et la Communauté de Communes, la création d’un pôle d’échanges multimodal est programmée pour l’année 2026. Idéalement situé sur l’Argilier, il est au cœur de notre projet pour les mobilités et optimise le choix de positionnement de notre plaine des sports et loisirs à proximité, à égale distance des pôles urbains du village.

Plan communal des mobilités et des voiries

Plaine des sports & loisirs

Aménagement du territoire

Cadre de vie – environnement – agriculture

Tourisme – commerce – artisanat

Culture – patrimoine – associations

Jeunesse – solidarités

Finances – Budget

Démocratie locale – Information


Plan communal des mobilités et des voiries

Stationnement et circulations

Élaborer en concertation un plan intégré d’accessibilité, de stationnement et de sécurisation des déplacements : voitures, vélos, transports en commun.

Voiries et chemins

Mettre en œuvre un plan pluriannuel de réfection des voiries et chemins communaux.

Sécurité

Sécuriser les déplacements piétons (en particulier enfants, personnes à mobilité réduite) : trottoirs, éclairage public, signalisation, dispositifs de réduction de la vitesse, amélioration des arrêts de ramassage scolaire, traversée des départementales.

Plan local de déplacement

Réaliser en concertation un plan de circulation globale à 3 échelles : centre du village / du cœur du village aux écarts / d’Aubais aux autres villages.

Transports en commun

Soutenir l’offre de transports en commun (bus) et le déploiement de navettes pour rejoindre Vergèze, Lunel, Gallargues, Congénies, Villetelle.

Pôle d’Echanges Multimodal

Créer un Pôle d’échanges multimodal sur la zone de l’Argilier facilitant les déplacements, les connexions entre les différents modes de transport et l’accessibilité pour tous.

Plaine des sports et loisirs

pôle d’activités adapté à tous les âges

  • Localisation au Chemin du Moulin à vent : accès facilité à partir de l’école et des 2 pôles urbains d’Aubais. Proximité avec le Pôle d’échanges multimodal.
  • Complexe multi-activités à définir en commission participative : city stade, parcours de course à pied, skate park avec pump track inclus, boulodrome, parcours de santé arboré.
  • Espace couvert intégrant stockage de matériel, vestiaire, toilettes.
  • Espaces de convivialité : tables de pique-nique, bancs de l’amitié.
  • Espaces arborés

Autres localisations

Installation d’équipements de loisirs à proximité de l’école : tables de ping pong, tables de jeux d’échecs.


Aménagement du territoire

Qualité de vie

Préserver notre qualité de vie : garantie d’une population inférieure à 3 500 habitants ; amélioration de l’offre de logement sur la commune.

Réseaux d’eau

Poursuivre l’amélioration du service de l’eau : extension des réseaux d’eau potable, déploiement du réseau d’eaux usées, sécurisation des capacités de stockage.

espaces publics

Entretenir et valoriser les espaces publics : places, Parc des Aubrys, halles, monument aux morts, cimetière.

Bâtiments communaux

Sauvegarder et entretenir les bâtiments communaux : restauration de l’église, réhabilitation des salles de classes libérées (commerces, stockage, services, associations), isolation de l’école maternelle, mise aux normes du Centre socio-culturel Maurice Boisson, consultation pour l’aménagement du Plan taurin.

Cadre de vie – Environnement – Agriculture

Soin du village

Prendre soin de notre village : propreté des voies (sécurisation de l’entretien du village par une société extérieure), végétalisation et fleurissement, création d’îlots de fraîcheur, protection des zones naturelles aux abords du Vidourle.

Protéger l’environnement

Garantir la sécurité et la protection de l’environnement : mise en place de 25 nouvelles bornes incendie, chantiers participatifs pour la gestion de la forêt.

Agriculture locale

Soutenir l’agriculture locale : création d’une association foncière pastorale pour conserver les terres agricoles à Aubais, soutien administratif aux agriculteurs en place, développement de jardins partagés, aide à la création d’une ferme pédagogique .

Tourisme – Commerce – artisanat

Attractivité touristique

Améliorer l’attractivité locale : balisage des parcours de découverte et sentiers de randonnées, parcours vélo, points de vue aménagés, aires de repos.

Commerces et artisans

Soutenir l’offre commerciale et artisanale : développement du marché hebdomadaire, création d’une boutique éphémère, maintien des Jeudis d’Aubais, soutien à l’installation des nouveaux commerçants et artisans.

Consommer local

Inciter les habitants à consommer local : signalisation des commerces et des aires de parking, lancement de campagne “J’achète dans ma commune”, développement de l’offre de restauration.

Culture – Patrimoine – Associations

Traditions

Préserver, valoriser et transmettre les traditions et cultures locales : cultures taurines, Fête votive, Journée des Péquélets, Journées du patrimoine.

Offre culturelle

Développer l’offre culturelle : création d’un événement culturel annuel, enrichissement de l’offre de services de la bibliothèque, ouverture du Centre municipal d’archives historiques.

Vie associative

Renforcer le partenariat avec et entre les associations : Journée des associations, achat de matériel mutualisé, conseil au montage des dossiers de demande de subventions.

Jeunesse – Solidarités

Agir pour la jeunesse

Accompagner et soutenir la jeunesse : élargissement de l’offre d’accueil de l’enfance (crèche et accueil périscolaire) ; maintien du conseil municipal des enfants et création d’un comité des adolescents ; proposition d’activités dédiées aux jeunes (initiations sport nature, pêche, kayak, aéromodélisme) ; renforcement des dispositifs d’accompagnement (soutien scolaire, aide à l’orientation, formation aux compétences numériques,  permanence de la Mission Locale Jeunes pour favoriser l’autonomie et l’insertion professionnelle).

Village solidaire

Lutter contre l’isolement des personnes : animation du réseau des référents quartier, organisation de ”visites de convivialité”, accessibilité au plus grand nombre des événements du village.

Accès au logement

Faciliter l’accès au logement locatif à loyer modéré : développement des dispositifs de partenariat avec les bailleurs sociaux et accompagnement des bailleurs privés.


Finances – Budget

Budget maîtrisé

  • Maintenir la priorité aux investissements stratégiques de long terme : voirie, école maternelle, équipements sportifs, rénovation énergétique, restauration du patrimoine communal.
  • Identifier et mobiliser systématiquement les financements, subventions et possibilités de mécénat pour les projets : acteurs privés, département, Région, Etat, Europe.
  • Rechercher de nouvelles recettes et garantir la soutenabilité de la dette.

Finances stables

  • Maintenir le niveau d’imposition : pas de hausse de la part communale dans la fiscalité locale.
  • Poursuivre et consolider la lutte contre les gaspillages financiers : maîtrise des dépenses de fonctionnement et d’énergie.
  • Développer l’auto-consommation énergétique collective.


Projets partagés

  • Consultations publiques sur les investissements stratégiques de long terme.
  • Création d’un budget participatif permettant aux habitants de proposer et choisir des projets d’intérêt général.

Démocratie locale et information

Concertation

Commissions de travail regroupant élus et citoyens non élus pour la conception et le suivi des grands projets ; « Boîte à idées » ; rencontres annuelles consacrées aux associations et entreprises aubaisiennes.

Transparence

« 1/2 heure citoyenne » après chaque conseil municipal ; réunion publique annuelle de bilan et de suivi des projets ; réunions de quartier (échanges avec les habitants sur leur quotidien et les projets impactant leur cadre de vie) ; permanences régulières des élus (avec et sans rendez-vous).

Communication

Enrichissement du site Web de la mairie (accès à toute l’information utile, y compris l’actualité ; suivi du travail des commissions ; déroulement des projets ; agenda prévisionnel des animations ; espaces de communication pour les associations, entreprises et commerces) ; adaptation du bulletin d’information municipale ; publication d’une newsletter (lettre d’information périodique).

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