Programme
Notre programme est le fruit de l’expérience de ce premier mandat, complété par les consultations réalisées dans le village lors de ces derniers mois.


Plan communal des mobilités et des voiries
Stationnement et circulations
Élaborer en concertation un plan intégré d’accessibilité, de stationnement et de sécurisation des déplacements : voitures, vélos, transports en commun.
Voiries et chemins
Mettre en œuvre un plan pluriannuel de réfection des voiries et chemins communaux.
Sécurité
Sécuriser les déplacements piétons (en particulier enfants, personnes à mobilité réduite) : trottoirs, éclairage public, signalisation, dispositifs de réduction de la vitesse, amélioration des arrêts de ramassage scolaire, traversée des départementales.
Plan local de déplacement
Réaliser en concertation un plan de circulation globale à 3 échelles : centre du village / du cœur du village aux écarts / d’Aubais aux autres villages.
Transports en commun
Soutenir l’offre de transports en commun (bus) et le déploiement de navettes pour rejoindre Vergèze, Lunel, Gallargues, Congénies, Villetelle.
Pôle d’Echanges Multimodal
Créer un Pôle d’échanges multimodal sur la zone de l’Argilier facilitant les déplacements, les connexions entre les différents modes de transport et l’accessibilité pour tous.

Plaine des sports et loisirs
pôle d’activités adapté à tous les âges
- Localisation au Chemin du Moulin à vent : accès facilité à partir de l’école et des 2 pôles urbains d’Aubais. Proximité avec le Pôle d’échanges multimodal.
- Complexe multi-activités à définir en commission participative : city stade, parcours de course à pied, skate park avec pump track inclus, boulodrome, parcours de santé arboré.
- Espace couvert intégrant stockage de matériel, vestiaire, toilettes.
- Espaces de convivialité : tables de pique-nique, bancs de l’amitié.
- Espaces arborés
Autres localisations
Installation d’équipements de loisirs à proximité de l’école : tables de ping pong, tables de jeux d’échecs.

Aménagement du territoire
Qualité de vie
Préserver notre qualité de vie : garantie d’une population inférieure à 3 500 habitants ; amélioration de l’offre de logement sur la commune.
Réseaux d’eau
Poursuivre l’amélioration du service de l’eau : extension des réseaux d’eau potable, déploiement du réseau d’eaux usées, sécurisation des capacités de stockage.
espaces publics
Entretenir et valoriser les espaces publics : places, Parc des Aubrys, halles, monument aux morts, cimetière.
Bâtiments communaux
Sauvegarder et entretenir les bâtiments communaux : restauration de l’église, réhabilitation des salles de classes libérées (commerces, stockage, services, associations), isolation de l’école maternelle, mise aux normes du Centre socio-culturel Maurice Boisson, consultation pour l’aménagement du Plan taurin.

Cadre de vie – Environnement – Agriculture
Soin du village
Prendre soin de notre village : propreté des voies (sécurisation de l’entretien du village par une société extérieure), végétalisation et fleurissement, création d’îlots de fraîcheur, protection des zones naturelles aux abords du Vidourle.
Protéger l’environnement
Garantir la sécurité et la protection de l’environnement : mise en place de 25 nouvelles bornes incendie, chantiers participatifs pour la gestion de la forêt.
Agriculture locale
Soutenir l’agriculture locale : création d’une association foncière pastorale pour conserver les terres agricoles à Aubais, soutien administratif aux agriculteurs en place, développement de jardins partagés, aide à la création d’une ferme pédagogique .

Tourisme – Commerce – artisanat
Attractivité touristique
Améliorer l’attractivité locale : balisage des parcours de découverte et sentiers de randonnées, parcours vélo, points de vue aménagés, aires de repos.
Commerces et artisans
Soutenir l’offre commerciale et artisanale : développement du marché hebdomadaire, création d’une boutique éphémère, maintien des Jeudis d’Aubais, soutien à l’installation des nouveaux commerçants et artisans.
Consommer local
Inciter les habitants à consommer local : signalisation des commerces et des aires de parking, lancement de campagne “J’achète dans ma commune”, développement de l’offre de restauration.

Culture – Patrimoine – Associations
Traditions
Préserver, valoriser et transmettre les traditions et cultures locales : cultures taurines, Fête votive, Journée des Péquélets, Journées du patrimoine.
Offre culturelle
Développer l’offre culturelle : création d’un événement culturel annuel, enrichissement de l’offre de services de la bibliothèque, ouverture du Centre municipal d’archives historiques.
Vie associative
Renforcer le partenariat avec et entre les associations : Journée des associations, achat de matériel mutualisé, conseil au montage des dossiers de demande de subventions.

Jeunesse – Solidarités
Agir pour la jeunesse
Accompagner et soutenir la jeunesse : élargissement de l’offre d’accueil de l’enfance (crèche et accueil périscolaire) ; maintien du conseil municipal des enfants et création d’un comité des adolescents ; proposition d’activités dédiées aux jeunes (initiations sport nature, pêche, kayak, aéromodélisme) ; renforcement des dispositifs d’accompagnement (soutien scolaire, aide à l’orientation, formation aux compétences numériques, permanence de la Mission Locale Jeunes pour favoriser l’autonomie et l’insertion professionnelle).
Village solidaire
Lutter contre l’isolement des personnes : animation du réseau des référents quartier, organisation de ”visites de convivialité”, accessibilité au plus grand nombre des événements du village.
Accès au logement
Faciliter l’accès au logement locatif à loyer modéré : développement des dispositifs de partenariat avec les bailleurs sociaux et accompagnement des bailleurs privés.

Finances – Budget
Budget maîtrisé
- Maintenir la priorité aux investissements stratégiques de long terme : voirie, école maternelle, équipements sportifs, rénovation énergétique, restauration du patrimoine communal.
- Identifier et mobiliser systématiquement les financements, subventions et possibilités de mécénat pour les projets : acteurs privés, département, Région, Etat, Europe.
- Rechercher de nouvelles recettes et garantir la soutenabilité de la dette.
Finances stables
- Maintenir le niveau d’imposition : pas de hausse de la part communale dans la fiscalité locale.
- Poursuivre et consolider la lutte contre les gaspillages financiers : maîtrise des dépenses de fonctionnement et d’énergie.
- Développer l’auto-consommation énergétique collective.
Projets partagés
- Consultations publiques sur les investissements stratégiques de long terme.
- Création d’un budget participatif permettant aux habitants de proposer et choisir des projets d’intérêt général.

Démocratie locale et information
Concertation
Commissions de travail regroupant élus et citoyens non élus pour la conception et le suivi des grands projets ; « Boîte à idées » ; rencontres annuelles consacrées aux associations et entreprises aubaisiennes.
Transparence
« 1/2 heure citoyenne » après chaque conseil municipal ; réunion publique annuelle de bilan et de suivi des projets ; réunions de quartier (échanges avec les habitants sur leur quotidien et les projets impactant leur cadre de vie) ; permanences régulières des élus (avec et sans rendez-vous).
Communication
Enrichissement du site Web de la mairie (accès à toute l’information utile, y compris l’actualité ; suivi du travail des commissions ; déroulement des projets ; agenda prévisionnel des animations ; espaces de communication pour les associations, entreprises et commerces) ; adaptation du bulletin d’information municipale ; publication d’une newsletter (lettre d’information périodique).








